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       服务型企业是指从事现行营业税“服务业”科目规定的经营活动的企业。与制造型企业相比, 
    服务型企业的一个最大特点就是人力资本在企业资本中的占比高,人力资本已经成为服务型企业的“第一资源”。服务型企业的经营理念是一切以顾客的需求为中心:其工作重心是以产品为载体,为顾客提供完整的服务:其利润总额中,提供服务所创造的利润占据重要比例。与传统的产品型企业相比,服务型业能够更好的满足顾客的要求,提高顾客的满意度和忠诚度,增加服务型企业的利润,增强服务型企业的市场竞争。 
    广东华智天诚管理顾问有限真人在线龙虎斗游戏大全观点: 
       服务型企业传统人事管理的不足 
       与当前加快发展服务业不相适应的是,服务型企业尤其是中小服务型企业还没有实施现代意义上的人力资源管理,还处于传统的人事管理阶段。 
       推动服务型企业人事管理向人力资源管理转型 
       传统人事管理所具有的不足制约和限制了服务型企业的发展,加快服务型企业发展就必须加快实现从传统人事管理向人力资源管理的转型。 
       服务型企业标准化管理有待提升 
       目前国内大多数服务型企业还处于经验管理阶段,全凭管理者个人经验,没有形成规范的制度流程,也没有细化量化的作业标准,服务真人在线龙虎斗游戏大全人员素质普遍低下,导致的服务水准难以提高。 
       服务型企业用人留人机制有待建立 
       服务型企业没有规范的用人机制,导致人员流动频繁,有时一个管理人员一走带动一整披员工离职,影响团队的稳定和企业正常管理,有时甚至出现青黄不接的现象。