真人在线龙虎斗游戏大全

    真人在线龙虎斗游戏大全动态
            真人在线龙虎斗游戏大全观点
            管理之声
    管理之声
    工厂的5S管理

      5S现场管理法,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”,50年代兴起于日本企业,国内常见商业管理教育如EMBA、CEO必读12篇及MBA等也对5S现场管理法有所介绍。

      工厂的现场管理相比如其他真人在线龙虎斗游戏大全会困难的多,因为设备生产等问题,现场情况会比较复杂,物品比较繁多混乱。那么,以工厂为例,我们简单来讲下如何进行5S的管理。

    一,划分区域,疏理通道

    划分区域,如“来料区”“半成品区”“成品区”“不合格处理区”等等,工厂结合自身生产情况,命名划分区域,并置放或悬挂显眼标识。区域线可采用不用的颜色,方便区分,如合格区域使用绿色,不合格区域使用红色等等。通道切勿堆放杂物,随时保持通畅。彻底贯彻清洁清扫的理念物品摆放整齐,通行流畅,将极大的提高生产效率。

    二,着装统一,奖罚有度

    统一整齐的工作服装能够大大的提高工作场地的可观赏性,也能够培养员工的集体观念,拥有一个愉快的工作心情。在一个企业中,一个合理的奖惩措施也是很有必要的,这样才能提高员工的积极性,养成良好的工作习惯。

    三,设备保养,工装维护

    设备保养对企业来说,一直是一个很重点的问题,设备的停运会直接影响到企业的产品质量以及交货日期,而一但设备损坏,对于企业也是一笔巨大的成本开支。所以一个良性的设备保养计划与实施,不仅能够提高生产效率,还能提高企业的服务质量与客户满意度。

    一个整齐清洁的现场,不管是客户还是员工,都是一次视觉冲击,无形中拔高了企业的形象。

    管理省心,员工开心,客户放心,这就是合作共赢。

    返回