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    管理之声
    精益生产如何中小企业落地

          华智天诚的管理专家成功辅导了佛山的几百家中小企业,根据多年辅导经验总结,佛山的中小企业在内部运营管理上存在着一些共性的问题,主要集中在以下几点:

    1.管理职能基本未能理清;

    2.管理机制不健全;

    3.资源配置不佳导致产能的过剩及不足;

    4.生产工序没能按照一个流设置,七大浪费严重;

    5.设备布局不合理,物流系统散,搬运时间过长;

    6.员工过多但是配置不灵活;

    7.采购及供应链系统处于崩溃的状态;

    8.绩效体系缺失,还在大锅饭;

       这些日积月累的管理问题的存在严重制约众多中小企业发展,很多企业搞ISO,请培训师搞培训,都无法解决这些问题,而我们通过帮助几百家企业搞精益生产辅导,却可以对这些问题治标又治本。很多企业有听说,有了解,但对精益生产实际操作并不是很透彻。主要是很多企业负责人总是觉得,精益生产只能是大企业才能做,小企业搞不了,小企业的资源,人力配置、管理人员素质跟不上,无法消化,无法落地,这其实是片面的理解

       其实精益生产并没有要求企业一定要投入先进的自动化设备和生产线,也不一定要宽敞明亮的大面积厂房,最主要还是时间的投入,理念的改变,企业文化的打造,及正确的方法。

       精益生产活动重心在基层,关键是把基层人员教懂教会,能实际操作,三现原则,即现场、现时、现地。把基层班组长这一级,精益生产的各种工具让他们活学活用。根本的本质是要改变人,而不仅仅是改变物,当然物也要改变。教方法、教技能、教思想。

       当然咨询真人在线龙虎斗游戏大全和咨询师的重要性也是不言而喻,话说名师出高徒,咨询师不仅要善于说教 ,还要手把手的去指导,更要有放低身段,能带领基层人员做好样板和标杆,让基层人员能直接模仿复制,直接照葫芦画瓢去做。

       现在会讲会说的咨询真人在线龙虎斗游戏大全很多,但像广东华智天诚这样的实战落地的咨询真人在线龙虎斗游戏大全不是很多,说容易,行动难,我们每个咨询师都是从企业最基层走出来,做过班组长,管过生产和现场,放在任何一个部门的管理岗位上才能顶得起来。除了有基层经验之外,每个咨询师都有在我们真人在线龙虎斗游戏大全最少10个以上项目操作经验,接受我们真人在线龙虎斗游戏大全系统的咨询师职业培训2000课时以上,有实战经验有系统理论知识结构,能说能写能做,能统筹能执行。再难做的项目,他们都有能力有信心去战胜,所以选择咨询真人在线龙虎斗游戏大全辅导精益生产,找华智天诚没有错!


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